Om een jaar mindmapboek en de tweede druk te vieren hebben wij uiteraard twee mooie acties opgezet:

- Het mindmapboek is vandaag, en alleen vandaag, gratis als ebook te downloaden in de Apple iBookstore.
Download het ebook via iBookstore >

- Het hele weekend krijgt iedereen die het papieren boek koopt via Managementboek.nl er gratis het ebook bij.
Bestel boek mét gratis ebook > 

Bovenstaande mindmap over mindmappen is speciaal voor vandaag gemaakt door Hans Buskes. Door er op te klikken kun je hem vergroten en de QR-codes scannen. Lees je dit bericht al op eeen mobiel apparaat of heb je geen QR-scanner dan vindt je de linkjes hieronder.

Mindmap – TEDxDelft Emotions & Technology
Mindmap – Mapping the features of a city brand
Mindmap – Impuls voor Dordrecht
Mindmap – Time Mapping
Innovation and design
Worlds most expensive paintings

Wanneer je het boek via ons reserveert krijg je een door Sander Ruijsbroek gesigneerd exemplaar.

Reserveren via eburon.nl >

Foto: janvanrijnfotografie.nl

De cover van het boek is afgelopen week door Sander zelf onthuld. Wanneer bekend is wanneer het boek verschijnt laten we dat hier weten, bovendien maken we dan ook de voorverkoopprijs bekend. Twitteren over dit boek kan met de hashtag #tampasta.

Update:
Uiteraard is bovenstaande blog al snel opgepikt door Signalering Onjuist Spatiegebruik. Bedankt, de correcties zijn doorgevoerd.

Weten hoe het allemaal begon? Lees Brand Expedition.

Normaal gesproken sturen we tijdens de feestdagen nieuwsbrieven de deur uit met onderwerpen als ‘Gratis verzending tijdens de feestdagen’ of ‘De leukste boeken voor onder de kerstboom’. Dit jaar doen we eens wat anders. Graag willen we u vragen om een donatie voor ‘Room to Read’.

Room to Read is een organisatie die middels goed onderwijs de cyclus van armoede kind voor kind wil doorbreken. Sinds haar oprichting in 2000 heeft Room to Read al het leven van 3,1 miljoen kinderen veranderd.

Room to Read werkt samen met lokale gemeenschappen in ontwikkelingslanden om kwalitatief goede onderwijsmogelijkheden te kunnen aanbieden. Dit doen ze door het oprichten van bibliotheken, het bouwen van scholen, het bieden van onderwijs aan meisjes en het inrichten van computerlokalen. Bovendien zorgen ze voor het beschikbaar komen van kinderliteratuur in de lokale taal.

Via eburon.nl kunt u uw donatie maken >

Vandaag verschijnt Kennismanagement in projecten. Wij vroegen auteur Steven de Groot hierbij stil te staan. Hij schreef onderstaande gastcolumn, waarin hij reflecteert over het ontstaan van zijn eigen boeken én tips geeft aan aspirant auteurs.

De vraag ‘Wat voeg ik toe’

Eburon heeft onlangs mijn zesde boek uitgegeven. Een mooi moment om eens terug te kijken op de periode van schrijven. Ik schrijf in eerste instantie om mijn gedachten te ordenen. Een ander motief is om een boodschap over te brengen, om anderen te prikkelen en hen aan het denken te zetten. Bij ieder begin van een boek stel ik mijzelf een aantal vragen. Voor wie schrijf ik? Wanneer ben ik tevreden. Wat voeg ik toe? Is het vernieuwend. Maar ik merk ook dat ieder begin van een boek een ander trigger kent. Mijn eerste boek, een werkboek over kennismanagement, kwam voort uit de behoefte van veel toenmalige klanten. ‘Nu hebben we alles gelezen over kennismanagement, maar hoe beginnen we nu met dit onderwerp?’ hoorde ik veel. Voor het twee boek ‘Presteren met professionals’ was mijn eigen verwondering over de wijze waarop kennisintensieve organisaties worden geleid en mijn eigen nieuwsgierigheid naar mogelijke veranderingen. Ook mijn derde en mijn vijfde boek, uitgegeven door Eburon, kwamen in eerste instantie voort uit eigen verwondering en nieuwsgierigheid. Bestaat er zoiets als ‘mooie dingen doen op een mooie wijze’ (schoonheidsproductie x productieschoonheid) was toen mijn vraag. Dit naar analogie van ‘de goede dingen op een goede wijze’ (effectiviteit x efficiency). Anders gezegd, dit boek gaat over schoonheid in werk en organisaties. De eerste uitgave is vervolgens uitgebreid tot een tweede boek over dit onderwerp met tien case-beschrijvingen en de resultaten van een onderzoek. Mijn vierde boek, ‘Hun zien het verkeerd’ is net als het eerste en tweede boek gevoed door practices in de praktijk. Welke mechanismen en patronen spelen in organisaties een rol en in welke mate is er sprake van een verbinding van een onderstroom met de bovenstroom? Ten slotte ben ik het onlangs uitgegeven boek, ‘Kennismanagement in projecten’ gaan schrijven na reacties op een artikel over dit onderwerp. De vraag ‘Wat voeg ik toe?’ heeft hierin zeker een belangrijke rol gespeeld.

Dan iets over het schrijfproces. Regelmatig vragen mensen die voor het eerst een boek willen schrijven me hoe ze moeten beginnen. Ik adviseer hen om niet te snel te beslissen en een idee soms maanden te laten rijpen. Om daarna eerst de inhoudsopgave, bij voorkeur op paragraafniveau, en de flaptekst te schrijven. Deze dwingen je om de inhoud af te kaderen en tot de kern te komen van wat je wilt vertellen. Laat vervolgens deze beide schrijfsels aan wat mensen lezen om eerste reacties te krijgen. Voorts is het wenselijk om jezelf vragen te stellen. Een andere vraag die het schrijfproces voor een groot deel bepaald is of je een ‘Ik vind-boek’ wilt schrijven of een boek met enige onderbouwing waarvoor je research, zoals literatuuronderzoek of veldonderzoek, moet doen. In mijn optiek verschijnen er vooral veel boeken van het eerste garnituur. Omdat ik mij veelal beweeg om het raakvlak van organisatieadvies en –onderzoek én gebruik in de praktijk beoog, duik ik vaak als eerste in het bestaande arsenaal aan managementboeken over een thema en in de wetenschappelijke literatuur.

Tot slot de omgang met uitgevers. Ik heb er met drie te maken gehad. En allen hebben ze, zo blijkt meestal pas tijdens de samenwerking, andere manieren van werken. De ene onderscheid een inhoudelijke redactie van experts op een vakgebeid en een tekstuele redactie. Een ander integreert dit. De ene uitgever besteedt alles uit, de ander doet alles zelf. Soms duurt het proces twee maanden, soms bijna een jaar. Mijn advies is om vooraf te vragen naar de stappen in het uitgeefproces en naar de zaken die de uitgever belangrijk vindt aan zowel het proces als aan het resultaat, het boek. Ook is het, in de tijd dat bijna iedereen een boek schrijft, goed om met de uitgever te bespreken welke marketingactiviteiten deze uit voert en in welke mate een combinatie van producten naast het boek mogelijk zijn en vermarkt worden, zoals een spel, een training, een website of een artikel in een tijdschrift.
Waarom ik toch vaak weer bij Eburon beland, is de vrijheid die Eburon me geeft voor wat betreft de inhoud en stijl, maar ook voor de opmaak en vormgeving van het boek. En verder de prettig kritische houding van de redacteurs. Wordt vervolgd!

Steven de Groot

Ook een boek uitgeven via Eburon? Bekijk onze auteurs pagina of de Eburon Elements auteursbrochure.
Van de hand van Steven de Groot verschenen bij Eburon en Eburon Business de volgende boeken:

Kennismanagement in projecten is het nieuwe boek van Steven de Groot en Dilyana Simons. Het boek verschijnt 29 november. Eerder schreef Steven de Groot onder andere: Goed door Mooi en Hun zien het verkeerd.

Reserveer het boek (paperback, € 19,95)